Historia Spólnoty
Od skromnych początków w 1934 roku do zostania europejskim liderem w meblach drewnianych — odkryj niezwykłą podróż solidarności, rzemiosła i wspólnej wizji, która kształtowała Spólnota przez ponad 90 lat.
Spółdzielnia nie pyta 'Ile zysku możemy wydobyć?' ale 'Jak możemy zbudować coś, co przyniesie korzyści wszystkim i przetrwa przez pokolenia?' To sposób Spólnoty.
Historia Założenia
Od skromnych początków w górach Beskidy po zostanie europejskim liderem w meblach drewnianych, podróż Spólnoty to historia solidarności, rzemiosła i wspólnej wizji.
Wizjonerska Inicjatywa
Ojciec Franciszek Stefan Czarnecki
12 października 1934 roku Ojciec Czarnecki założył spółdzielnię 'Małopolski Przemysł Chałupniczy' w Krakowie, aby chronić drobnych rzemieślników przed spekulantami i poprawić ich dobrobyt poprzez wspólną pracę.
Centrum Produkcyjne w Białce
Założenie w Beskidach
W 1936 roku w Białce założono centrum produktów drewnianych, produkujące deski i zatrudniające lokalnych pracowników. Szybko stało się filarem gospodarki, zapewniając stabilne miejsca pracy.
Wśród założycieli-udziałowców: Jan Kanty Kwaśny (dyrektor), Ludwik Kaczmarczyk, Jan Pyka, Józef Wołny i wielu oddanych rzemieślników.
Narodziny 'Spólnoty'
Jedność w trudnych czasach
W 1943 roku 'Małopolski Przemysł Chałupniczy' połączył się ze Spółdzielnią Strażaków, przyjmując nazwę 'SPÓLNOTA' — oznaczającą społeczność i solidarność. Około 20 pracowników pozostało zaangażowanych przez wojnę.
Odbudowa Powojenna
Nowy początek
Po wyzwoleniu w styczniu 1945 roku w spółdzielni pozostało 20 pracowników. Pomimo wyzwań, odbudowali i rozszerzyli się, kładąc podwaliny pod dziesięciolecia wzrostu.
Oryginalny warsztat w Białce w latach 40., gdzie wszystko się zaczęło
Rzemieślnicy z lat 40. — pionierzy wspólnego rzemiosła
Ręcznie wykonane deski i narzędzia z pierwszych lat
Łączyła nas nie tylko miłość do drewna, ale także wspólne przekonanie, że razem możemy zbudować coś większego niż my sami — społeczność zakorzenioną w uczciwości, jakości i trwałym rzemiośle.
Kazimierz Skrzypek, Dyrektor Założyciel Warsztatu w Białce
75 lat mistrzostwa w drewnie
Początki
Narodziny Spółdzielni Pracy
Założona w Białce jako spółdzielnia stolarstwa produkująca meble, zabawki i sanki dla lokalnego rynku. Zakorzeniona w tradycji Beskidów od pierwszego dnia.
Industrializacja i specjalizacja
Wzrost zdolności produkcyjnych
Modernizacja warsztatów umożliwiła produkcję na większą skalę mebli kempingowych i kultowych sanek 'Tatry' i 'Yaro'. Rozpoczęto pierwsze eksporty do Europy.
Ekspansja międzynarodowa
Jeden z największych producentów w Europie
Stał się największym europejskim producentem leżaków z litego drewna, eksportując 90% do Francji, Niemiec i Skandynawii. Uzyskano certyfikaty FSC, TÜV, FCBA.
Transformacja ekologiczna i dywersyfikacja
Odpowiedzialność środowiskowa
Produkcja ekoresponsywna z drewna certyfikowanego FSC i ekologicznych lakierów. Wprowadzenie leżaków reklamowych i ekspansja do mebli dziecięcych.
Transformacja cyfrowa i innowacje
Modernizacja i globalny zasięg
Transformacja cyfrowa z nowym brandingiem, e-commerce i panelami akustycznymi. Wzmocnione zaangażowanie w zrównoważony rozwój przy zachowaniu jakości rzemieślniczej.
Zrównoważony rozwój przed nami
Wizja na jutro
Łączenie tradycyjnego rzemiosła z innowacyjnym designem, rozszerzanie zasięgu przy pogłębianiu odpowiedzialności środowiskowej i wartości społeczności.
Historyczne Kamienie Milowe
Kluczowe momenty, które ukształtowały podróż Spólnoty od lokalnego warsztatu do europejskiego lidera w meblach drewnianych.
Budowa Nowej Fabryki
W niecałe 3 miesiące (styczeń–marzec 1950) pracownicy spółdzielni wybudowali zupełnie nowy obiekt produkcyjny wraz z biurami i warsztatami dzięki wspólnemu wysiłkowi społeczności.
Oficjalne Założenie
25 sierpnia 1951 roku, podczas spotkania założycielskiego w Białce, oficjalnie ustanowiono 'Drzewną Spółdzielnię Pracy Spólnota' jako niezależny podmiot.
Pierwsza Brygada Młodzieżowa
Pierwsza 'brygada młodych kobiet' rozpoczęła pracę w spółdzielni, oznaczając nową erę włączającego zatrudnienia i rozwoju umiejętności dla lokalnej społeczności.
Przejęcie 'Beskid'
1 lipca 1963 roku Spólnota przejęła Spółdzielnię Pracy 'Beskid' w Spytkowicach, dodając 135 pracowników warsztatowych i 17 pracowników kontraktowych, znacznie zwiększając zdolności produkcyjne.
Modernizacja Warsztatów
W grudniu 1971 roku ukończono kompletną modernizację Zakładu Nr 1, wprowadzając ogrzewane pomieszczenia, nowoczesne instalacje sanitarne i wzmocnione standardy bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Obchody 25. Rocznicy
Spólnota świętowała 25 lat sukcesu spółdzielczego, z zatwierdzonymi limitami inwestycyjnymi około 5 milionów złotych dzięki wsparciu rządu wojewódzkiego i centralnego.
Pracownicy budujący razem nową fabrykę — testament wspólnej determinacji
Moc Wspólnej Budowy
Na początku 1950 roku, w obliczu nieodpowiednich obiektów, pracownicy spółdzielni postanowili sami zbudować nową fabrykę. W niezwykłym wyświadczeniu solidarności i poświęcenia, ukończyli całą budowę — w tym biura i warsztaty — w niecałe trzy miesiące dzięki wspólnej pracy.
Co osiągnęli:
- Kompletny budynek fabryki z biurami i halami produkcyjnymi
- Instalacja nowoczesnych maszyn i ustawienie warsztatu
- Grawitacyjny system zaopatrzenia w wodę rozciągający się 1,5 km do Zakładu Nr 1
- Infrastruktura korzystna dla okolicznych obszarów mieszkalnych
Wartości Spólnoty
Od ponad 75 lat Spólnota kieruje się ponadczasowymi zasadami pracy spółdzielczej: solidarnością, wspólnym dobrobytem i zaangażowaniem społeczności. Te wartości to nie tylko słowa — są wbudowane we wszystko, co robimy.
Solidarność i Wzajemne Wsparcie
Każdy członek naszej spółdzielni ma znaczenie. Wierzymy w zbiorowe podejmowanie decyzji, wspólną odpowiedzialność i wspieranie się nawzajem przez wyzwania i sukcesy.
W praktyce: Podczas budowy fabryki w 1950 roku wszyscy pracownicy dobrowolnie wnieśli swoją pracę, aby wspólnie zbudować lepszą przyszłość.
Wspólna Praca i Własność
Spólnota należy do swoich pracowników. Zyski są reinwestowane w spółdzielnię, lepsze warunki pracy i rozwój społeczności — nie są wydobywane przez zewnętrznych udziałowców.
W praktyce: Decyzje inwestycyjne są podejmowane wspólnie, zapewniając, że wzrost przynosi korzyści wszystkim w spółdzielni.
Zaangażowanie Społeczne
Jesteśmy głęboko zakorzenieni w Białce i okolicach. Nasz sukces jest nieodłączny od dobrobytu naszej lokalnej społeczności.
W praktyce: Spólnota wspierała lokalne szkoły, kluby sportowe, wydarzenia kulturalne i projekty infrastrukturalne przez dziesięciolecia.
Honorowanie Tradycji
Kontynuujemy pokolenia dziedzictwa stolarskiego Beskidów, zachowując rzemieślnicze techniki, jednocześnie dostosowując się do współczesnych wymagań.
W praktyce: Wielu naszych rzemieślników nauczyło się swoich umiejętności od członków rodziny, którzy pracowali w Spólnocie przed nimi.
Ciągła Innowacja
Szacunek dla tradycji nie oznacza stagnacji. Nieustannie modernizujemy nasze metody, przyjmujemy nowe technologie i rozszerzamy nasze linie produktów.
W praktyce: Od narzędzi ręcznych w latach 50. po maszyny CNC dziś — zawsze ewoluując bez utraty naszej duszy.
Odpowiedzialność Środowiskowa
Na długo przed tym, jak 'zrównoważony rozwój' stał się modnym słowem, spółdzielnie praktykowały go naturalnie: budując na lata, minimalizując odpady, szanując zasoby.
W praktyce: Nasza certyfikacja FSC i produkcja bezodpadowa odzwierciedlają dziesięciolecia wartości spółdzielczych zastosowanych do nowoczesnej ekologii.
Dziedzictwo Spółdzielcze
Model spółdzielczy Spólnota to nie tylko struktura biznesowa — to filozofia pracy, społeczności i wspólnego dobrobytu, która przetrwała ponad 75 lat. W przeciwieństwie do korporacji nastawionych na zysk, spółdzielnie priorytetowo traktują ludzi, jakość i długoterminową zrównoważoność nad kwartalne zwroty.
Demokratyczne zarządzanie: Pracownicy mają głos w ważnych decyzjach spółdzielni
Wspólny dobrobyt: Zyski reinwestowane w sprzęt, warunki i społeczność
Długoterminowe myślenie: Budowanie na dziesięciolecia, a nie kwartalne raporty
Lokalne korzenie: Głęboko zakorzeniony w Białce i Beskidach przez ponad 75 lat
Odpowiedzialność społeczna: Wspieranie lokalnej edukacji, sportu i kultury
